上海翼亭崗?fù)�廠家要求、各部門必須從“同”“嚴(yán)”“精”“智”四大方面全面推進(jìn)2018年工作。

一、同、既：同心同德、同思同行、同甘苦、共輝煌：同文化、共情懷。簡言之、就是建設(shè)統(tǒng)一的文化！高度統(tǒng)一的文化、價(jià)值、追求是我們?nèi)�勝的意念保證和情感認(rèn)同、也是我們身為上海翼亭崗?fù)�廠家每一位員工的首要工作、克服2017年的困難、我們必須做到“同”統(tǒng)一價(jià)值、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一文化、從而統(tǒng)一行動(dòng)。

二、嚴(yán)、就是要嚴(yán)子當(dāng)頭不松動(dòng)、不達(dá)目標(biāo)不罷休、翼亭崗?fù)�廠家的嚴(yán)是約束、也不是懲罰、而是嚴(yán)謹(jǐn)、是規(guī)矩、是工整、是一種精神、只有真正理解嚴(yán)的內(nèi)涵和意義、我們才能接受嚴(yán)、自覺嚴(yán)、擁抱嚴(yán)、而不是抵觸嚴(yán)、回避甚至對(duì)抗、在上海翼亭崗?fù)�廠家“嚴(yán)”只有進(jìn)行時(shí)、將來時(shí)、沒有過去時(shí)、2018年、我們要把2017年還停留在口號(hào)層面的嚴(yán)、外在的嚴(yán)、轉(zhuǎn)換成我們內(nèi)心的嚴(yán)、自覺的嚴(yán)。

三、精、既、精細(xì)化管理、2018年我們要全面推行精細(xì)化管理、要以項(xiàng)目為主線、把技術(shù)做透、把管理做細(xì)、把承諾兌現(xiàn)。把每一座崗?fù)ぎa(chǎn)品做到極致、要專心做、專注做、把事情做到極致、向精細(xì)要資源、向極致要效益、精細(xì)化到管理、任務(wù)到人、管理到天。

四、智、既、智創(chuàng)、智能、智慧；數(shù)據(jù)、平臺(tái)、互聯(lián)。運(yùn)用新的科技成果改善提高我們?nèi)�方位的技術(shù)和管理、我們要有超車的意識(shí)和本領(lǐng)讓我們?cè)?018年更上一層樓、讓我們的崗?fù)ぷ阚E遍及海內(nèi)外。